Susanne T.
Befähigungs- und Schulungskonzepte und Change-Management-Methodik
Verfügbarkeit
ab Februar 2027 verfügbar
Zuletzt bestätigt am 3.11.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
90 € / Stunde
≈ 720 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · remote · Abrechnung nach Aufwand
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Susanne T. ist als Change Management Berater seit 17 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Befähigungs- und Schulungskonzepte und Change-Management-Methodik. 17 Jahre Erfahrung als Change Management Berater, Schwerpunkt Befähigungs- und Schulungskonzepte und Change-Management-Methodik. Bisherige Einsätze vor allem in Finanzdienstleistung. Begleitet Veränderungen im Unternehmen: Betroffene werden zu Beteiligten, damit neue Systeme und Prozesse wirklich genutzt werden. In Projekten typischerweise: Betroffene, Stakeholder und Einflussfaktoren analysieren, Change-Strategie und Vorgehensplan erstellen. Arbeitet remote, bis 15 % reisebereitschaft. Werkzeuge: ADKAR / Prosci, Miro, Power BI. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Finanzdienstleistung. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf Befähigungs- und Schulungskonzepte, Change-Management-Methodik und Microsoft Teams. Im Einsatz sind ADKAR / Prosci, Miro und Power BI. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung. Typische Aufgaben im Projekt sind Betroffene, Stakeholder und Einflussfaktoren analysieren, Change-Strategie und Vorgehensplan erstellen und Kommunikationskonzept und Botschaften entwickeln.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Befähigungs- und Schulungskonzepte und Change-Management-Methodik
- Belegtes Ergebnis: Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung.
- 17 Jahre Praxis im Bereich Finanzdienstleistung
- Stark in Empathie und Überzeugungskraft
Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung.
Projektnachweise
Reorganisation ohne Stillstand
2024Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung.
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Susanne T. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
Change-Management-Methodik und Widerstands- und Konfliktbearbeitung
Nutzungsquote im Zielbereich und abgeschaffte Schattenlisten.
Stakeholder- und Betroffenenanalyse und Befähigungs- und Schulungskonzepte
Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung.
Kommunikationskonzepte und Adoptionsmessung
Einheitlicher Prozess mit lokal ausgebildeten Multiplikatoren.