Johanna P.

Johanna P. ist als Change Management Berater seit 7 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Stakeholder- und Betroffenenanalyse und Befähigungs- und Schulungskonzepte. 7 Jahre Erfahrung als Change Management Berater, Schwerpunkt Stakeholder- und Betroffenenanalyse und Befähigungs- und Schulungskonzepte. Bisherige Einsätze vor allem in Finanzdienstleistung. Begleitet Veränderungen im Unternehmen: Betroffene werden zu Beteiligten, damit neue Systeme und Prozesse wirklich genutzt werden. Belegtes Ergebnis: Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung. Arbeitet hybrid, bis 25 % reisebereitschaft. Werkzeuge: Stakeholder-Map, Confluence, ADKAR / Prosci. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Finanzdienstleistung. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung. Der Einsatz erfolgt hybrid, mit einzelnen Präsenztagen.

Fachlich stützt sich das Profil auf Stakeholder- und Betroffenenanalyse, Befähigungs- und Schulungskonzepte und Kotter-Modell. Im Einsatz sind Stakeholder-Map, Confluence und ADKAR / Prosci. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung. Typische Aufgaben im Projekt sind Betroffene, Stakeholder und Einflussfaktoren analysieren, Change-Strategie und Vorgehensplan erstellen und Kommunikationskonzept und Botschaften entwickeln.