Franziska G.
Change-Management-Methodik und Widerstands- und Konfliktbearbeitung
Verfügbarkeit
ab sofort verfügbar
Zuletzt bestätigt am 3.11.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
65 € / Stunde
≈ 520 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · remote · Abrechnung nach Aufwand
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Franziska G. ist als Change Management Berater seit 4 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Change-Management-Methodik und Widerstands- und Konfliktbearbeitung. 4 Jahre Erfahrung als Change Management Berater, Schwerpunkt Change-Management-Methodik und Widerstands- und Konfliktbearbeitung. Bisherige Einsätze vor allem in Industrie. Begleitet Veränderungen im Unternehmen: Betroffene werden zu Beteiligten, damit neue Systeme und Prozesse wirklich genutzt werden. In Projekten typischerweise: Betroffene, Stakeholder und Einflussfaktoren analysieren, Change-Strategie und Vorgehensplan erstellen. Arbeitet remote, bis 15 % reisebereitschaft. Werkzeuge: ADKAR / Prosci, Miro, Power BI. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Industrie. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Nutzungsquote im Zielbereich und abgeschaffte Schattenlisten. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf Change-Management-Methodik, Widerstands- und Konfliktbearbeitung und ADKAR / Prosci. Im Einsatz sind ADKAR / Prosci, Miro und Power BI. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Nutzungsquote im Zielbereich und abgeschaffte Schattenlisten. Typische Aufgaben im Projekt sind Betroffene, Stakeholder und Einflussfaktoren analysieren, Change-Strategie und Vorgehensplan erstellen und Kommunikationskonzept und Botschaften entwickeln.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Change-Management-Methodik und Widerstands- und Konfliktbearbeitung
- Belegtes Ergebnis: Nutzungsquote im Zielbereich und abgeschaffte Schattenlisten.
- 4 Jahre Praxis im Bereich Industrie
- Stark in Empathie und Überzeugungskraft
Nutzungsquote im Zielbereich und abgeschaffte Schattenlisten.
Projektnachweise
Neues ERP wird angenommen
2024Nutzungsquote im Zielbereich und abgeschaffte Schattenlisten.
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Franziska G. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
Stakeholder- und Betroffenenanalyse und Befähigungs- und Schulungskonzepte
Klare Rollenbilder, geführte Übergangsphase, stabile Leistung.
Kommunikationskonzepte und Adoptionsmessung
Einheitlicher Prozess mit lokal ausgebildeten Multiplikatoren.