Wie schnell ist ein Research & Development Consultant in Frankfurt am Main verfügbar?

Für Frankfurt am Main liegen 1 Profile dieser Rolle vor. Nach der Bedarfsanfrage prüfen wir Verfügbarkeit, Zeitfenster und Satz und melden uns mit einer Auswahl.

Was kostet ein Research & Development Consultant in Frankfurt am Main?

Der Median der Profile vor Ort liegt bei 70 € pro Stunde netto. Der Tagessatz ergibt sich aus acht Stunden, der tatsächliche Rahmen aus Umfang, Erfahrung und Einsatzmodell.

Welche Branchen in Frankfurt am Main setzen diese Rolle ein?

Am Standort überwiegen Industrie, Healthcare, Automotive, E-Commerce. Die Branche bestimmt vor allem Datenlage, Regulatorik und Abstimmungswege im Projekt.

Business & Organisation · Frankfurt am Main

Research & Development Consultant als Freelancer in Frankfurt am Main

Q: Arbeitet ein Research & Development Consultant in Frankfurt am Main auch remote?

Ja. Die meisten Einsätze laufen remote oder hybrid; Vor-Ort-Tage in Frankfurt am Main lassen sich für Workshops, Reviews und Übergaben einplanen. Das Arbeitsmodell steht bereits im Profil.

Q: Welche Aufgaben übernimmt ein Research & Development Consultant?

Typisch sind Bewertung der wirtschaftlichen Erfolgsaussichten laufender Entwicklungsprojekte mittels Kennzahlensystemen., Recherche geeigneter öffentlicher Förderprogramme auf nationaler und europäischer Ebene., Einführung von Stage-Gate-Prozessen zur strukturierten Überwachung des Projektfortschritts.. Der Zuschnitt folgt dem Ergebnis, das Sie brauchen, nicht einem festen Leistungskatalog.

F&E-Berater ordnen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben: Portfolio, Förderwege, Technologiebewertung und Abbruchkriterien. Gesucht wird die Rolle, wenn Entwicklungsvorhaben laufen ohne Abbruchkriterien weiter, während Förderprogramme und externe Technologieoptionen ungenutzt bleiben. Für Frankfurt am Main sind aktuell 1 Profile dieser Rolle im Netzwerk hinterlegt.

Profile dieser Rolle am Standort

70 € / Std.

Median-Stundensatz der Profile vor Ort

Remote · Hybrid · Vor Ort

Übliche Einsatzmodelle

Leistungen in Frankfurt am Main

Diese Leistungen lassen sich für ein Projekt in Frankfurt am Main beauftragen – remote, hybrid oder vor Ort.

F&E-Portfolio-Audit

Bericht zur wirtschaftlichen Bewertung aller aktuellen Entwicklungsvorhaben.

Förderstrategie-Analyse

Portfolio an passgenauen Förderprogrammen inklusive zeitlicher Planung.

Stage-Gate-Handbuch

Detaillierte Prozessbeschreibung mit definierten Meilensteinen und Entscheidungskriterien.

Technologie-Due-Diligence

Bewertungsmatrix zum technischen Reifegrad und Marktwert der Zieltechnologie.

Forschungs-Roadmap

Strategischer Zeitplan zur Entwicklung von Kerntechnologien über fünf Jahre.

Förderantragspaket

Vollständig ausformulierter und aufbereiteter Förderantrag inklusive Budgetplan.

Typische Aufgaben

Der Zuschnitt folgt dem Ergebnis, das Sie brauchen.

Bewertung der wirtschaftlichen Erfolgsaussichten laufender Entwicklungsprojekte mittels Kennzahlensystemen.Recherche geeigneter öffentlicher Förderprogramme auf nationaler und europäischer Ebene.Einführung von Stage-Gate-Prozessen zur strukturierten Überwachung des Projektfortschritts.Durchführung von Technologiereifegradanalysen basierend auf dem TRL-Modell.Erstellung von Forschungsroadmaps zur langfristigen Ausrichtung der Entwicklungsaktivitäten.Moderation von Priorisierungsentscheidungen innerhalb der F&E-Abteilungen.Unterstützung bei der formalen und inhaltlichen Gestaltung von Förderanträgen.Aufbau einer Dokumentationslogik für die steuerliche Geltendmachung von Forschungszulagen.Analyse der Patentlandschaft zur Identifikation von Technologielücken und Wettbewerbsvorteilen.Beratung bei der Definition und Implementierung von Abbruchkriterien in F&E-Verträgen.

So läuft ein Projekt

Typischer Zeitrahmen: Typisch 6–14 Wochen · 25–60 Personentage

1
Aufnahme
Woche 1–3
Vorhaben und Budgets erfassen · Ziele klären · Portfolioübersicht
2
Bewertung
Woche 4–8
Nutzen und Risiko bewerten · Alternativen prüfen · Priorisierte Liste
3
Entscheidung
Woche 9–11
Abbruch und Fortführung festlegen · Förderwege wählen · Beschlossenes Portfolio
4
Umsetzung
Woche 12–14
Kriterien verankern · Anträge vorbereiten · Gelebte Steuerung