Ulrich S.
Plattformentwicklung (Appian/Pega) und Integrations-Schnittstellen
Verfügbarkeit
ab Dezember 2026 verfügbar
Zuletzt bestätigt am 3.11.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
70 € / Stunde
≈ 560 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · hybrid · Abrechnung nach Aufwand
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Ulrich S. ist als BPM Consultant seit 6 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Plattformentwicklung (Appian/Pega) und Integrations-Schnittstellen. 6 Jahre Erfahrung als BPM Consultant, Schwerpunkt Plattformentwicklung (Appian/Pega) und Integrations-Schnittstellen. Bisherige Einsätze vor allem in Versicherung. Setzt Fachprozesse auf BPM-Plattformen wie Appian oder Pega um, statt sie in Einzellösungen zu verteilen. In Projekten typischerweise: Prozesse aufnehmen, modellieren und mit Fachbereichen abstimmen, Prozessanwendungen auf der Plattform umsetzen. Arbeitet hybrid, bis 25 % reisebereitschaft. Werkzeuge: BPMN-Werkzeuge, Jira, Appian. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Versicherung. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Case Management mit Entscheidungsregeln führt Standard und Ausnahme in einem Ablauf. Der Einsatz erfolgt hybrid, mit einzelnen Präsenztagen.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf Plattformentwicklung (Appian/Pega), Integrations-Schnittstellen und Pega Platform. Im Einsatz sind BPMN-Werkzeuge, Jira und Appian. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Case Management mit Entscheidungsregeln führt Standard und Ausnahme in einem Ablauf. Typische Aufgaben im Projekt sind Aufnahme der fachlichen Anforderungen in Workshops mit den Prozessverantwortlichen., Modellierung der Prozessabläufe unter Verwendung der BPMN 2.0 Notation. und Definition und Implementierung von Business Rules zur automatisierten Entscheidungsfindung.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Plattformentwicklung (Appian/Pega) und Integrations-Schnittstellen
- Belegtes Ergebnis: Case Management mit Entscheidungsregeln führt Standard und Ausnahme in einem Ablauf.
- 6 Jahre Praxis im Bereich Versicherung
- Stark in Vermittlungskompetenz Fachbereich IT und Analytische Denkweise
Case Management mit Entscheidungsregeln führt Standard und Ausnahme in einem Ablauf.
Projektnachweise
Schadenfall mit Ausnahmen
2025Case Management mit Entscheidungsregeln führt Standard und Ausnahme in einem Ablauf.
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Ulrich S. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
BPMN-Prozessmodellierung und Case Management
Ein geführter Prozess mit Regelprüfung und Vier-Augen-Freigabe verkürzt die Bearbeitungszeit deutlich.
Business-Rules-Management und Berechtigung und Sicherheit
Ein einheitlicher Prozess verbindet Antrag, Bewertung, Freigabe und Umsetzung.
Case Management und Test und Qualitätssicherung
Jeder Schritt ist mit Zeitstempel, Bearbeiter und Begründung dokumentiert.