Ralf J.
BPMN-Prozessmodellierung und Case Management
Verfügbarkeit
ab sofort verfügbar
Zuletzt bestätigt am 3.11.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
80 € / Stunde
≈ 640 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · remote · Abrechnung nach Aufwand
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Ralf J. ist als BPM Consultant seit 6 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt BPMN-Prozessmodellierung und Case Management. 6 Jahre Erfahrung als BPM Consultant, Schwerpunkt BPMN-Prozessmodellierung und Case Management. Bisherige Einsätze vor allem in Finanzdienstleister. Setzt Fachprozesse auf BPM-Plattformen wie Appian oder Pega um, statt sie in Einzellösungen zu verteilen. In Projekten typischerweise: Prozesse aufnehmen, modellieren und mit Fachbereichen abstimmen, Prozessanwendungen auf der Plattform umsetzen. Arbeitet remote, bis 15 % reisebereitschaft. Werkzeuge: Appian, REST-Schnittstellen, Confluence. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Finanzdienstleister. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Ein geführter Prozess mit Regelprüfung und Vier-Augen-Freigabe verkürzt die Bearbeitungszeit deutlich. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf BPMN-Prozessmodellierung, Case Management und Appian. Im Einsatz sind Appian, REST-Schnittstellen und Confluence. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Ein geführter Prozess mit Regelprüfung und Vier-Augen-Freigabe verkürzt die Bearbeitungszeit deutlich. Typische Aufgaben im Projekt sind Aufnahme der fachlichen Anforderungen in Workshops mit den Prozessverantwortlichen., Modellierung der Prozessabläufe unter Verwendung der BPMN 2.0 Notation. und Definition und Implementierung von Business Rules zur automatisierten Entscheidungsfindung.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: BPMN-Prozessmodellierung und Case Management
- Belegtes Ergebnis: Ein geführter Prozess mit Regelprüfung und Vier-Augen-Freigabe verkürzt die Bearbeitungszeit deutlich.
- 6 Jahre Praxis im Bereich Finanzdienstleister
- Stark in Vermittlungskompetenz Fachbereich IT und Analytische Denkweise
Ein geführter Prozess mit Regelprüfung und Vier-Augen-Freigabe verkürzt die Bearbeitungszeit deutlich.
Projektnachweise
Kreditantrag digitalisieren
2024Ein geführter Prozess mit Regelprüfung und Vier-Augen-Freigabe verkürzt die Bearbeitungszeit deutlich.
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Ralf J. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
Plattformentwicklung (Appian/Pega) und Integrations-Schnittstellen
Case Management mit Entscheidungsregeln führt Standard und Ausnahme in einem Ablauf.
Business-Rules-Management und Berechtigung und Sicherheit
Ein einheitlicher Prozess verbindet Antrag, Bewertung, Freigabe und Umsetzung.
Case Management und Test und Qualitätssicherung
Jeder Schritt ist mit Zeitstempel, Bearbeiter und Begründung dokumentiert.