Svenja K.
Lieferrhythmus & Flussmetriken
Verfügbarkeit
ab 4 Wochen verfügbar
Zuletzt bestätigt am 22.10.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
75 € / Stunde
≈ 600 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · remote · Abrechnung nach Aufwand (8-Std-Tag)
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Svenja K. ist als Scrum Master seit 11 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Lieferrhythmus & Flussmetriken. 11 Jahre Erfahrung in Produktteams, Schwerpunkt auf Lieferrhythmus und Hindernisbeseitigung in gewachsenen Teams. Sorgt dafür, dass Teams regelmäßig liefern: Hindernisse verschwinden, Absprachen werden eingehalten und Fortschritt ist für das Management sichtbar. Belegtes Ergebnis: Durchlaufzeit je Vorhaben von 42 auf 19 Tage reduziert Arbeitet remote, keine reisen. Werkzeuge: Jira, Confluence, Miro, Jira-Dashboards (Flussmetriken). Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich SaaS. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Durchlaufzeit je Vorhaben von 42 auf 19 Tage reduziert. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf Scrum-Rahmenwerk und Rollenverständnis, Hindernismanagement und Eskalationswege, Flussmetriken (Durchlaufzeit, begonnene und abgeschlossene Arbeit) und Begrenzung paralleler Arbeit. Im Einsatz sind Jira, Confluence, Miro und Jira-Dashboards (Flussmetriken). Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Durchlaufzeit von 42 auf 19 Tage reduziert und Fertiggestellte Vorhaben je Quartal verdoppelt. Typische Aufgaben im Projekt sind Iterationsplanung, Abstimmung und Retrospektive moderieren, Hindernisse systematisch erfassen und beseitigen und Fortschritt über Ergebnis- und Flussmetriken sichtbar machen.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Lieferrhythmus & Flussmetriken
- Belegtes Ergebnis: Durchlaufzeit je Vorhaben von 42 auf 19 Tage reduziert
- 11 Jahre Praxis im Bereich SaaS
- Stark in Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke
Durchlaufzeit je Vorhaben von 42 auf 19 Tage reduziert
Projektnachweise
Lieferrhythmus in einem Produktteam eingeführt
2024Durchlaufzeit von 42 auf 19 Tage reduziert
Parallele Arbeit begrenzt
2025Fertiggestellte Vorhaben je Quartal verdoppelt
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Svenja K. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
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