Cornelia W.

Cornelia W. ist als Scrum Master seit 14 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Verwaltungsvorhaben & Teilfreigaben. 14 Jahre Erfahrung in Verwaltungsvorhaben, Schwerpunkt auf sichtbaren Zwischenergebnissen statt langjähriger Gesamtprojekte. Sorgt dafür, dass Teams regelmäßig liefern: Hindernisse verschwinden, Absprachen werden eingehalten und Fortschritt ist für das Management sichtbar. Belegtes Ergebnis: Erste produktive Teilfreigabe nach elf Wochen statt Projektende nach zwei Jahren Arbeitet hybrid, bis 2 tage pro woche. Werkzeuge: Jira, Miro, Confluence, Kanban-Boards. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Öffentlich. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Erste produktive Teilfreigabe nach elf Wochen statt Projektende nach zwei Jahren. Der Einsatz erfolgt hybrid, mit einzelnen Präsenztagen.

Fachlich stützt sich das Profil auf Scrum-Rahmenwerk und Rollenverständnis, Kommunikation mit Stakeholdern und Management, Agile Arbeitsweise einführen und weiterentwickeln und Verteilte Zusammenarbeit. Im Einsatz sind Jira, Miro, Confluence und Kanban-Boards. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Erste Teilfreigabe nach elf Wochen und Hindernisliste mit Fristen statt offener Fragen. Typische Aufgaben im Projekt sind Iterationsplanung, Abstimmung und Retrospektive moderieren, Hindernisse systematisch erfassen und beseitigen und Fortschritt über Ergebnis- und Flussmetriken sichtbar machen.