Lena S.
Portfolioplanung und Governance
Verfügbarkeit
ab Januar 2027 verfügbar
Zuletzt bestätigt am 3.11.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
75 € / Stunde
≈ 600 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · hybrid · Abrechnung nach Aufwand
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Lena S. ist als Data Strategy Consultant seit 9 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Portfolioplanung und Governance. 9 Jahre Erfahrung als Data Strategy Consultant, Schwerpunkt Portfolioplanung und Governance. Bisherige Einsätze vor allem in Handel. Data Strategy Consultants legen fest, welchen Nutzen Daten tragen sollen, welche Vorhaben daraus folgen und wer sie verantwortet. Der Schwerpunkt liegt auf Portfolioplanung und Governance. Arbeitet hybrid, bis 25 % reisebereitschaft. Werkzeuge: Nutzenbewertungsvorlagen, Datenkatalog, Nutzenbewertungsvorlagen. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Handel. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Programmstruktur mit Rollen und Meilensteinen. Der Einsatz erfolgt hybrid, mit einzelnen Präsenztagen.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf Portfolioplanung, Governance und Nutzenbewertungsvorlagen. Im Einsatz sind Nutzenbewertungsvorlagen, Datenkatalog und Nutzenbewertungsvorlagen. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Programmstruktur mit Rollen und Meilensteinen. Typische Aufgaben im Projekt sind Durchführung von Reifegradanalysen zur Bestimmung des Ist-Zustands., Moderation von Workshops zur Identifikation von datengestützten Anwendungsfällen. und Quantitative Nutzenbewertung für alle vorgeschlagenen Datenprojekte.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Portfolioplanung und Governance
- Belegtes Ergebnis: Programmstruktur mit Rollen und Meilensteinen
- 9 Jahre Praxis im Bereich Handel
- Stark in Moderation auf Managementebene und Klarheit in Priorisierung
Programmstruktur mit Rollen und Meilensteinen
Projektnachweise
Programm aufsetzen
2025Programmstruktur mit Rollen und Meilensteinen
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Lena S. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
Datenstrategie und Betriebsmodell
Priorisierte Roadmap mit Nutzenrechnung
Nutzenfälle und Rollen
Verantwortlichkeiten für Datenqualität verbindlich verteilt