Conny W.

Conny W. ist als Technical Project Manager seit 6 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Cloud-Migrationsprojekte. 6 Jahre Erfahrung in Technical Project Manager-Projekten, Schwerpunkt auf Projektmanagement-Methoden. Zuletzt im Umfeld Software & Engineering. Steuert technische Projekte so, dass sie termingerecht, im Budget und mit klarem Ergebnis geliefert werden. Im Mittelpunkt stehen Projektmanagement-Methoden (agil, hybrid, klassisch), Risiko- und Änderungsmanagement, Stakeholder-Kommunikation. Arbeitet remote, reisebereitschaft bis 25 %. Werkzeuge: Jira, Confluence, Microsoft Project. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Finanzen. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Cloud-Migration 500 Mitarbeiter – 3 Monate früher abgeschlossen. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.

Fachlich stützt sich das Profil auf Projektmanagement-Methoden (agil, hybrid, klassisch), Risiko- und Änderungsmanagement, Stakeholder-Kommunikation und Budget- und Ressourcenplanung. Im Einsatz sind Jira, Confluence und Microsoft Project. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch 500 Mitarbeiter, 3 Monate früher abgeschlossen und Rollout in 12 Ländern in 6 Monaten. Typische Aufgaben im Projekt sind Projektplan und Meilensteine definieren, Status, Fortschritt und Risiken transparent machen und Teams und Lieferanten koordinieren.