Antje L.
Agile Transformation
Verfügbarkeit
ab sofort verfügbar
Zuletzt bestätigt am 17.10.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
95 € / Stunde
≈ 760 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · remote · Abrechnung nach Aufwand (8-Std-Tag), Reisezeiten nach Absprache
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Antje L. ist als Technical Project Manager seit 14 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Agile Transformation. 14 Jahre Erfahrung in Technical Project Manager-Projekten, Schwerpunkt auf Projektmanagement-Methoden. Zuletzt im Umfeld Software & Engineering. Steuert technische Projekte so, dass sie termingerecht, im Budget und mit klarem Ergebnis geliefert werden. Im Mittelpunkt stehen Technisches Verständnis von IT-Projekten, Anforderungsmanagement, Konfliktlösung und Moderation. Arbeitet remote, reisebereitschaft bis 50 %. Werkzeuge: Trello, Smartsheet, Lucid. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Industrie. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Agile Transition – 8 Teams auf SAFe umgestellt. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf Technisches Verständnis von IT-Projekten, Anforderungsmanagement, Konfliktlösung und Moderation und Status-Reporting und Visualisierung. Im Einsatz sind Trello, Smartsheet und Lucid. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch 8 Teams auf SAFe umgestellt und 500 Mitarbeiter, 3 Monate früher abgeschlossen. Typische Aufgaben im Projekt sind Projektplan und Meilensteine definieren, Status, Fortschritt und Risiken transparent machen und Teams und Lieferanten koordinieren.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Agile Transformation
- Belegtes Ergebnis: Agile Transition – 8 Teams auf SAFe umgestellt
- 14 Jahre Praxis im Bereich Industrie
- Stark in Strukturierte Arbeitsweise und Durchsetzungsfähigkeit
Agile Transition – 8 Teams auf SAFe umgestellt
Projektnachweise
Agile Transformation begleitet
20258 Teams auf SAFe umgestellt
Cloud-Migration gesteuert
2024500 Mitarbeiter, 3 Monate früher abgeschlossen
Zertifizierungen
Nachweise werden im Gespräch geprüft. Ein Klick zeigt alle Profile mit diesem Zertifikat.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Antje L. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
Cloud-Migrationsprojekte
Cloud-Migration 500 Mitarbeiter – 3 Monate früher abgeschlossen
Data-Platform-Initiativen
Data-Platform-Rollout – 12 Länder, 6 Monate
Software-Release-Programs
Release-Programm – 20 Teams, 2-wöchiger Rhythmus