Martin W.

Martin W. ist als ERP Project Manager seit 3 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Asset Management. 3 Jahre Erfahrung als ERP Project Manager im Umfeld Energieversorgung. Schwerpunkt: Asset Management. Steuert die Einführung und Optimierung von ERP-Systemen für effiziente Geschäftsprozesse. Der Schwerpunkt liegt auf Asset Management. Arbeitet remote, bis 20 % reisebereitschaft. Werkzeuge: Jira, Microsoft Project, SAP Activate. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Energieversorgung. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Digitale Wartungshistorie optimiert die Lebensdauer technischer Anlagen. Der Einsatz erfolgt überwiegend remote.

Fachlich stützt sich das Profil auf Projektmanagement-Methoden, Betriebswirtschaftliche Prozessketten und Anforderungsmanagement und Lastenhefterstellung. Im Einsatz sind Jira, Microsoft Project und SAP Activate. Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Digitale Wartungshistorie optimiert die Lebensdauer technischer Anlagen. und Präzise Ressourcenplanung reduziert Materialverschwendung auf den Baustellen. Typische Aufgaben im Projekt sind Erstellung und Überwachung des Projektzeitplans, Moderation von Workshops zur Anforderungsanalyse und Steuerung der Zusammenarbeit mit Software-Partnern.