Alexander W.
Verderb minimieren
Verfügbarkeit
ab 01.12. verfügbar
Zuletzt bestätigt am 28.10.2026
Diese Angabe ist eine unverbindliche Orientierung. Eine verbindliche Zusage erfolgt erst nach individueller Verfügbarkeitsanfrage und Bestätigung.
Stundensatz
110 € / Stunde
≈ 880 € pro 8-Std-Tag
Netto-Stundensatz in EUR · vor ort · Abrechnung nach Aufwand (8-Std-Tag)
- · Projekt: Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis
- · Festanstellung: Vermittlungsgebühr statt Stundensatz
- · Managed Service: Pauschale je Leistungsumfang
Der Stundensatz gilt für Projektarbeit. Reisezeiten, Wochenend-Einsätze und Managed Services kalkulieren wir individuell nach Bedarf.
Vorstellung
Alexander W. ist als SAP PP Consultant seit 11 Jahren im Einsatz, Schwerpunkt Verderb minimieren. 11 Jahre Erfahrung als SAP PP Consultant im Umfeld Lebensmittel. Schwerpunkt: Verderb minimieren. Die Projekterfahrung stammt überwiegend aus dem Bereich Lebensmittel. Ein belegtes Ergebnis aus der Praxis: Senkung der Materialverlustkosten um zehn Prozent pro Quartal. Der Einsatz erfolgt vor Ort beim Kunden.
Kompetenzen & Stärken
Fachlich stützt sich das Profil auf SAP S4HANA PP, Materialbedarfsplanung MRP und Kapazitätsplanung Feinplanung. Im Einsatz sind SAP S/4HANA Production Planning, SAP ERP Central Component (ECC) und SAP PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling). Belegt sind diese Ergebnisse unter anderem durch Senkung der Materialverlustkosten um zehn Prozent pro Quartal. und Reibungslose Zertifizierung und reduzierte Dokumentationszeit. Typische Aufgaben im Projekt sind Analyse bestehender Fertigungsprozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen, Konfiguration und Customizing der SAP PP Modulparameter und Erstellung technischer Spezifikationen für notwendige Funktionserweiterungen.
Stärken im Überblick
- Schwerpunkt: Verderb minimieren
- Belegtes Ergebnis: Senkung der Materialverlustkosten um zehn Prozent pro Quartal.
- 11 Jahre Praxis im Bereich Lebensmittel
- Stark in Analytisches und kritisches Denken und Kommunikationsstärke
Senkung der Materialverlustkosten um zehn Prozent pro Quartal.
Projektnachweise
Verderb minimieren
2025Senkung der Materialverlustkosten um zehn Prozent pro Quartal.
Prozessvalidierung
2023Reibungslose Zertifizierung und reduzierte Dokumentationszeit.
Kernkompetenzen
Technologien & Tools
Einsatzmodelle
Festanstellung
Dauerhafte Besetzung – Vermittlung durch VB Analyst.
Projektunterstützung
Befristeter Einsatz mit klarem Scope und Ergebnis.
Managed Service
Laufender Betrieb mit vereinbarter Service-Pauschale.
Verfügbarkeit anfragen
Wir fragen die Verfügbarkeit für Alexander W. individuell an und melden uns mit einer verbindlichen Rückmeldung.
- Diskret – der Experte erfährt zunächst nur den fachlichen Kontext.
- Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
- Unverbindlich – keine Buchung, kein Preis ohne Prüfung.
Weitere Experten in dieser Rolle
Chargenverfolgung sicherstellen
Vollständige Compliance bei regulatorischen Audits der Chargenverfolgung.
Kapazitätsplanung modernisieren
Steigerung der Termintreue bei der Auslieferung um fünfzehn Prozent.
Bestandsoptimierung
Freisetzung von Kapital durch Bestandsreduzierung um zwölf Prozent.